/// Росатом // ТВЭЛ / ПО «ЭХЗ»
Температура:  0 °C
Давление:  742 мм рт.ст.
МЭД:  8.6 мкР/ч
Отн. влажность:  70 %
Ветер:  З, 4 м/с
17.04.2021 (07:10)

Обсуждены результаты очередного исследования вовлеченности персонала ОАО «ПО «Электрохимический завод»

21 сентября 2012

19 сентября в актовом зале заводоуправления прошло совещание, на котором обсуждались результаты очередного исследования вовлеченности персонала ОАО «ПО «Электрохимический завод». В мероприятии приняли участие генеральный директор Сергей Филимонов, его заместители, руководители подразделений и представители ТК «ТВЭЛ».

В целом, как отметил в своем докладе и.о.  заместителя генерального директора по управлению персоналом Александр Качанов, вовлеченность работников Электрохимического завода поддерживается на высоком уровне: составляет 72%. По этому показателю ЭХЗ находится в зоне «Лучших работодателей». По сравнению с предыдущим исследованием, уровень вовлеченности снизился на 1%. Учитывая, что Электрохимический завод реализует большую программу преобразований, связанную, в том числе, с перемещением персонала, можно констатировать, что работники видят свое будущее вместе с будущим предприятия. Наблюдается рост вовлеченности руководителей среднего звена и специалистов по сравнению с результатами прошлого года. Отмечается рост вовлеченности у работников со стажем работы 2–3 года и существенный рост у работников со стажем 3–5 лет.

Модераторы совещания Юрий Артельный и Эдуард Комаристый отметили сильные и слабые стороны ситуации на предприятии. Сильными сторонами предприятия названы: оценка сотрудниками помощи и поддержки непосредственных руководителей, соответствие условий труда выполняемой работе и удовлетворенность результатами профессиональной деятельности. С другой стороны сотрудники считают, что руководство недооценивает их вклад в работу организации, низко оценивают карьерные возможности в рамках предприятия.

В ходе совещания были определены пять ключевых факторов, на которые необходимо направить усилия руководства предприятия, чтобы повысить вовлеченность сотрудников. Следует изменить отношение сотрудников к топ-менеджменту предприятия и отрасли, показать весь спектр карьерных возможностей для каждого работника, найти способы повысить восприятие ценности работника, оптимизировать политики и процедуры, а также повысить престиж предприятия в глазах работников.

В своем заключительном слове генеральный директор предприятия Сергей Филимонов выразил уверенность, что руководству предприятия совместно со всем коллективом удастся поддержать и увеличить уровень вовлеченности сотрудников. Это необходимо для выполнения главной задачи, поставленной перед предприятием, — достижения лучшей производительности и самой низкой себестоимости производства.