/// Росатом // ТВЭЛ / ПО «ЭХЗ»
Температура:  24.7 °C
Давление:  744 мм рт.ст.
МЭД:  11.1 мкР/ч
Отн. влажность:  23 %
Ветер:  Ю-В, 3.8 м/с
24.05.2024 (15:10)

Ряд проектов ПСР, реализованных на ЭХЗ, заслуживают распространения на другие предприятия отрасли

26 августа 2013

К такому выводу пришли директор департамента развития производства ГК «Росатом» Николай Антонов и начальник управления качеством Госкорпорации Константин Грабельников в ходе рабочего визита на предприятие.

Представители Росатома посетили складское хозяйство, цех переработки обедненного гексафторида урана, изотопное и разделительное производства, а также центральную заводскую лабораторию (ЦЗЛ), и остались удовлетворены результатами. В числе наиболее эффективных Н. Антонов и К. Грабельников отметили проект по диагностике и ремонту оборудования в цехе вторичной переработки обедненного гексафторида урана, уже дающий экономический эффект. Его суть в том, что операторы могут сами диагностировать технологическое оборудование. Благодаря визуализации работник подразделения видит состояние оборудования. Информация о проблеме помещается на стенд, и далее ситуация находится под контролем руководства цеха. В результате сокращается время простоя оборудования, снижаются затраты на ремонт.

Второй проект, заслуживающий внимания, реализован в ЦЗЛ. Работники ЦЗЛ нашли способ классифицировать химреактивы на две группы. Одна группа — реактивы, несущие метрологическую функцию, эти реактивы должны быть годными или продлены в соответствии с установленной в лаборатории процедурой. Вторая группа — прочие реактивы (не выполняющие метрологическую функцию), для них процедура продления не выполняется. Они считаются пригодными к применению при положительных результатах оперативного контроля. «Очень интересная идея, ее еще нужно проработать с головными метрологическими организациями, а затем этот опыт можно рекомендовать для внедрения лабораториям предприятий не только ТВЭЛ, но и Госкорпорации в целом. Такой подход поможет сократить излишние затраты», — пояснил Константин Грабельников.

«Из разговора с генеральным директором С.В.  Филимоновым мы сделали вывод, что один из главных элементов ПСР на ЭХЗ — это вовлеченность персонала, — отметил Николай Антонов. — Очень важно, когда предложения по улучшениям идут не только от координатора и начальника, но и непосредственно от рабочих. И таких предложений становится все больше. Также Сергей Васильевич отметил, что в последнее время углубляется содержательная часть этих предложений, которые направлены уже не только на организацию рабочего места, что тоже нужно и важно, но и затрагивают технологические аспекты, сложные производственные процессы».